Conseils
MAD-E accompagne ses clients sur leur projet de transformation numérique
De la définition de la stratégie globale à la conception et la mise en œuvre des systèmes d’IA dans un cadre sécurisé, MAD-E encadre l’ensemble du processus.
Cet accompagnement s’effectue sur : le leadership, l’identification et la levée des leviers de la réussite, de verrous et d’incertitudes, la conception innovante, la réalisation technique et la formation.
La transformation numérique est un projet complexe qui doit être maîtrisé et sécurisé, de la définition des objectifs stratégiques à la mise en œuvre des solutions techniques, avec l’humain au cœur d’un écosystème.
Le premier facteur de réussite d’un projet numérique, c’est la définition de sa stratégie et de ses objectifs, en accord avec la vision de l’entreprise elle-même en interaction dynamique avec son écosystème : environnements, ressources, clients, fournisseurs, concurrents, prédateurs…
Le degré de maturité de l’organisation vis-à-vis de ces objectifs doit quant à lui être évalué en amont du projet global et aux étapes clés de sa réalisation.
La stratégie numérique se décline ensuite en un ensemble de sous-projets qui visent à concevoir, à tester, à sécuriser, à implémenter, à maintenir et faire évoluer les produits et services fondés sur les technologies numériques. Avec pour objectif de maintenir les meilleurs trade-off à court terme, moyen et long termes : coûts, gains, croissance, adaptabilité, durabilité, bénéfices extra-financiers…
MAD-E met en œuvre
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une démarche outillée de pilotage des projets de transformation numériques fondée sur le management global des risques, que ce soient les opportunités ou les dangers et menaces. Nous sommes parmi les seuls à savoir mettre en synergie des méthodes reconnues comme l’AGR, la MCRA et EBIOS RM ;
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une expertise forte à un niveau scientifique élevé sur le traitement et la valorisation des données, fondation même du projet numérique ;
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la capacité à concevoir et développer des systèmes d’IA répondant aux besoins identifiés.
